Eine Feasibility-Untersuchung

Eine Feasibility - Studie dient zur Ermittlung der technisch und wirtschaftlich optimalen Lösung einer gestellten Planungsaufgabe und bildet die Grundlage der unternehmerischen Entscheidung über die Verwirklichung und Gestaltung eines Investitionsvorhabens.
Sie beschränkt sich auf die konzeptbestimmenden und kostenrelevanten Aspekte, unter Einbeziehung der vorgegebenen Randbedingungen, der Verfügbarkeitsanforderung, des bestehenden Anlagenparkes, usw., ohne dabei auf die Lösungen von Detailfragen einzugehen.

Die Feasibility - Studie ist nicht als zusätzliche Planungsarbeit anzusehen, die eine Erhöhung der Planungszeit und des Planungsaufwandes verursacht.
Es handelt sich vielmehr, neben der Erlangung eines Konsenses um eine Vorverlegung bzw. Vorwegnahme bestimmter Planungsschritte, die eine frühzeitige und überzeugende Beurteilung des Planungsvorgehens und seiner Finanzierungswürdigkeit ermöglichen.

Durch die frühzeitigen Erkenntnisse aus der Studie können auch eventuelle Schwachstellen der Zielplanung erkannt und noch vor Beginn der Hauptarbeit modifiziert bzw. aktualisiert werden.

Eine Feasibility - Studie ist in der Lage, mit wenig Zeit- und Arbeitsaufwand projektbezogen eine Reihe wichtiger Fragen zu beantworten:

• Nach den örtlichen Gegebenheiten, Kapitalbedarf, Finanzierungswürdigkeit, Amortisationszeit auf Grund von Erfahrungswerten und Plausibilitätsüberlegungen, Konkurrenzfähigkeit, Risikobegrenzung
• Ob die Zielvorstellungen über die betriebliche Gestaltung, Kostenstruktur und Rentabilität, Flexibilität, Ausbaufähigkeit usw. ausreichend erfüllt sind.
• Sind die gesetzten Ziele, die Rahmenbedingungen und Mindestforderungen optimal, oder sollte eine Modifikation der Aufgabenformulierung vorgenommen werden.
• Welche Varianten sind in der engeren Auswahl, wie sieht die optimale Lösung aus, Vorteile, Nachteile
• Möglichkeit der stufenweisen Realisierung, Möglichkeit, sich dem schrittweise zu erweiternden Produktionsumfang anzupassen. Investitions-Volumen und Rentabilität der 1. Ausbaustufe, bzw. Wahl von Alternativen für den weiteren Ausbau.
• Stichhaltige Grundlagen für die Entscheidung und Freigabe des Investitionskredites.
• Welche Fördermöglichkeiten kommen für diese Lösung in Frage
• Ausgangsdaten für die Detailplanung und für die reibungslose, rationelle und zügige Realisierung.